CAPACIDADES DE CRECIMIENTO E INNOVACION DE LA COMPAÑÍA
Trabajando con la alta gerencia, identificamos las capacidades actuales de crecimiento e innovación, realizamos un diagnóstico estratégico y recomendamos oportunidades de mejora. Mediante el uso de una metodología propia que combina los insights obtenidos en procesos de entrevistas con ejecutivos claves, con una herramienta de análisis basada en la web, estamos en capacidad de:
- Revisar los esfuerzos y procesos de innovación de la empresas incluyendo: 1) contexto estratégico, 2) enfoque actual, 3) estructura y organización, 4) cultura de liderazgo y comunicación, 5) procesos de medición y gestión y 6) sistemas y herramientas de soporte
- Evaluar las capacidades de crecimiento e innovación de la compañía
- Recomendar oportunidades de mejora
DUE-DILIGENCE PARA ADQUISICIONES ESTRATÉGICAS
Soportamos el proceso de adquisiciones potenciales con una revisión exhaustiva y detallada de la empresa objetivo.
Elementos típicos de este proceso incluyen:
- Capacidades de la compañía objetivo y su desempeño histórico
- Panorama competitivo del mercado
- Portafolio de productos y servicios
- Estrategia de mercadeo y ventas
- Organización de la empresa y perfil administrativo
- Operaciones y procesos
- Planeación estratégica y opciones de crecimiento
- Métricas financieras y escenarios de desempeño proyectados
- Afinidad estratégica, recomendaciones y justificación
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