Somos expertos estrategas especializados en ayudar a la alta gerencia y a sus equipos a tomar mejores decisiones para impulsar el crecimiento de su empresa. Articulamos enfoques a la medida de cada cliente, trabajamos con usted y su equipo para entender sus oportunidades y desarrollar soluciones prácticas para impulsar el crecimiento de su empresa
Nuestra firma fue seleccionada como finalista para el premio 2013 Value and Excellence in Consulting, en la categoría de estrategias en crecimiento, otorgado por la AMCF (Asociación de Firmas de Consultoría Gerencial) en Nueva York
CASO – AUTOMOTRIZ
PROGRAMA GLOBAL DE CUSTOMER INSIGHT PARA EMPRESA LÍDER EN LA INDUSTRIA DE VIDRIO BLINDADO
Lideramos programa customer insight en 20+ países. Articulamos y ejecutamos análisis de las necesidades de los clientes más importantes, entrevistamos 80+ CEOs y ejecutivos y creamos sistema para vigilar de forma periódica métricas claves.
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CASO – SERVICIOS DE SALUD
PANORAMA COMPETITIVO PARA PROVEEDOR LÍDER DE SERVICIOS EN LA SALUD EN LOS EE.UU.
Ejecutamos revisión del entorno competitivo, identificamos y perfilamos principales jugadores y articulamos mejores prácticas que permitieron al cliente ajustar el proceso de transformación para convertirse en jugador de primera clase en su categoría.
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CASO – COMMODITIES
EVALUACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE CRECIMIENTO E INNOVACIÓN PARA UN CONGLOMERADO INDUSTRIAL TRASNACIONAL (US$2B)
Lideramos la evaluación de estrategia de crecimiento e innovación para proveedor líder de cemento en América Latina. Trabajamos con CEO y alta gerencia en EE.UU., Colombia y el Caribe, para identificar 30+ oportunidades de mejora para potenciar su capacidad de innovación. Más información.
CASO – IT EN SALUD
PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO PARA UNA COMPAÑÍA DE IT EN LA NUBE EN EL SECTOR DE LA SALUD
Lideramos reposicionamiento estratégico corporativo para empresa en Chicago de US$20M. Trabajamos con Gerente General y Alta Gerencia para re-enfocar dirección y operaciones. Desarrollamos plan estratégico a 5 años, modelos financieros, operaciones, BSC y planes funcionales y de ventas.
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CASO – INDUSTRIAL - COMMODITIES
OPCIONES DE CRECIMIENTO PARA UNA U.E.N. (US$ 1B) EN MEXICO, DE LA CORPORACIÓN DE COMMODITIES MÁS GRANDE DE LOS EE.UU.
Utilizando metodología y herramientas propias, lideramos la identificación, articulación y priorización de opciones de crecimiento corporativas para subsidiaria Mexicana de US$1B. Trabajamos con GM y equipo ejecutivo para articular 20+ iniciativas de alto impacto y planes de acción correspondientes.
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CASO – SOLUCIONES AMBIENTALES
ESTRATEGIA INTEGRADA DE CRECIMIENTO PARA COMPAÑÍA STARTUP CON SOLUCIÓN INNOVADORA DE ABASTECIMIENTO PÚBLICO DE AGUA
Desarrollamos e implementamos estrategia integrada de crecimiento, mercado, branding y planes tácticos. Este proyecto fue nominado para el 2013 Value & Excellence Award, otorgado por la AMCF (Asociación de Firmas de Consultoría en Gestión).
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CASE - AUTOMOTRIZ
PLAN DE ACCIÓN MULTIFUNCIONAL PARA UNA EMPRESA GLOBAL LÍDER EN LA FABRICACIÓN DE CRISTAL BLINDADO
Traducimos el plan estratégico corporativo del cliente en un plan táctico multifuncional coordinado para 10 subsidiarias. Coordinamos equipos en 10+ países.
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CASO – QUIMICOS ESPECIALIZADOS
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN Y STAGE-GATE PARA UNA CORPORACIÓN FORTUNE GLOBAL 500
Creamos metodología específica para procesos de innovación y generación de nuevos productos para generar, identificar, priorizar y desarrollar oportunidades de crecimiento en EE.UU. e internacionales.
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CASO – SERVICIOS FINANCIEROS
SOPORTE TACTICO CONTINUO DE DE INTELIGENCIA DE MERCADOS PARA UNO DE LOS PRINCIPALES BANCOS COMERCIALES EN AMÉRICA LATINA
Por cinco años continuos nuestro equipo auditó la calidad del servicio prestado por el call-center del cliente, a sus usuarios en Colombia, de operaciones de negocios fiduciarios a nivel local. Mensualmente el cliente recibió reportes detallados con la actualización de objetivos y las métricas del programa.
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